Exzellenz ist keine Fähigkeit,
sie ist eine Haltung.

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Erfolg ist die Kombination aus Fähigkeiten und Persönlichkeit

Genau hier setzt das Personality & Skills Development an. Es beinhaltet sowohl die Entwicklung Ihrer Persönlichkeit als auch die Steigerung Ihrer Fähigkeit in der Kommunikation mit Mitarbeitern und Kunden.
So erreichen Sie schnelle und nachhaltige Resultate – für Ihren Erfolg.

Exzellenz im Job

Team & Erfolg

Als Führungskraft sind Sie nur so erfolgreich wie Ihr Team. Je besser die Leistung jedes einzelnen im Team ist, desto erfolgreicher sind Sie als Führungskraft.

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Leistungsdruck

Sie sind ganz oben in Ihrem Unternehmen angekommen – oder wollen unbedingt dort hin? So verlockend es ist, ganz oben zu stehen, es hat auch eine dunkle Seite.

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Sandwich Position

Die Vorgaben der Chefs, die Bedürfnisse der Mitarbeiter, die Ansprüche der Kunden, mögliche Konkurrenzkämpfe ... Das sind eine Menge Stress- und Konfliktpotenziale ....

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Sichtbarkeit & Versagensängste

Wie gerne halten Sie Vorträge vor Entscheidungsträgern oder einem grossen Publikum? Oder versuchen Sie sich lieber davor zu drücken?

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Alles anders – bitte!

„So kann es nicht bleiben! Ich kann mich nicht mehr motivieren! Ich kann nicht abschalten! Ich fühle mich einfach nur zum …! Ich muss hier raus!“

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Delegieren

Delegieren scheint für einige Führungskräfte eine Königsdisziplin zu sein – nur wenige beherrschen sie und profitieren von den Vorteilen.

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Holger Ebel - Ihr Personality, Business und Life Coach in Zürich

Holger Ebel - Ihr Führungscoach in Zürich (leadership coaching)

Führen

Führungsrolle

Mit Antritt einer Führungsfunktion übernehmen Sie ein weiteres Paket an Verantwortung gegenüber Ihrem Arbeitgeber und insbesondere gegenüber Ihren Mitarbeitern. Als Führungskraft sollten Sie sich dieser Verantwortung bewusst sein.

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Führungsgrundsätze

Als Führungskraft sollte Ihnen bewusst sein: Sie führen Menschen! Und wie in Team & Erfolg erläutert, ist Ihr Erfolg auch vom Erfolg Ihrer Mitarbeiter abhängig.

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Vorbildfunktion

Sie kennen die Aussage: Die Mitarbeiter kommen wegen des Unternehmens und kündigen wegen des Chefs. Das soll gemäss Studien bis zu 80% der Fälle sein.

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Chef als Coach

Kennen Sie es, dass Ihre Mitarbeiter wiederholt die Ziele nicht erreichen, Leistungen nicht erbringen oder sich unangemessen verhalten? Eine klassische Führungssituation.

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Kündigung aussprechen

Wollen oder müssen Sie einen Mitarbeiter entlassen? Suchen Sie einen Weg, wie Sie die Kündigung konsequent und mit Respekt, Würde und Anstand aussprechen können?

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Einstellungsgespräch

Sie wollen eine Schlüsselposition besetzen? Sind Sie sich unsicher, welchen Kandidaten Sie einstellen sollen?

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Motivierende Gesprächsführung

Ist es Ihnen auch schon passiert, dass Sie dachten, etwas klar formuliert zu haben, doch beim Mitarbeiter kam es ganz anders an?

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Verkauf

Verkaufen mit Persönlichkeit

Wie gut gelingt es Ihnen, Kunden aufgrund Ihrer Persönlichkeit zu gewinnen? Werden Sie von Ihren Kunden als eine vertrauenswürdige und überzeugende Persönlichkeit wahrgenommen?

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Optimale Gesprächsführung

Wem ist es noch nicht passiert: Die Voraussetzungen zu verkaufen waren gut. Doch an irgendeiner Stelle im Verkaufsgespräch haben wir es vermasselt.

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