Sie wollen eine Schlüsselposition besetzen? Sind Sie sich unsicher, welchen Kandidaten Sie einstellen sollen? Formal scheint alles zu stimmen aber ein undefiniertes Bauchgefühl sagt eher nein?
Die Wahl der richtigen Person ist entscheidend für den Erfolg. Eine Fehlbesetzung kann hingegen viel Geld kosten. Doch was sind die Kriterien für die „richtige“ Person? Welche Kompetenzen soll die Person mitbringen? Ist vertieftes Fachwissen Voraussetzung oder hat die einzustellende Person die Chance dieses on the Job zu lernen? Welche methodischen Kompetenzen sind Voraussetzungen? Und wie sieht es mit der Persönlichkeit aus? Soll es eher ein Bewahrer sein oder doch ein Macher, der die notwendigen Veränderungen vorantreibt? Welche Führungsphilosophie hat der Kandidat? Passt diese in die Unternehmenskultur? Und vor allen Dingen, wie finden Sie das alles heraus?
Im Personality & Skills Führungscoaching stehe ich Ihnen als Sparringspartner zur Verfügung. Sie bekommen eine Evaluierung der Kompetenzen und eine unabhängige Zweitmeinung im Auswahlverfahren.